Seminartitel
Denken 2.0 - Bessere Entscheidungen treffen durch erfolgreiche Bewältigung von Komplexität
Strategiegestaltung, Problemlösung, Kommunikation
Denkprozesse des menschlichen Gehirns unterliegen natürlichen Grenzen. Es ist wichtig, diese Grenzen zu erkennen und zu überwinden, um in einer sich immer schneller drehenden VUCA-Welt bessere Entscheidungen treffen zu können.
Wir sind oft mit der Aufforderung konfrontiert, “neu zu denken” oder “in die Zukunft zu denken”. Albert Einstein hat bereits betont, dass Probleme nicht mit derselben Denkweise gelöst werden können, die sie verursacht hat. Aber wie können wir tatsächlich neu denken? Besonders herausfordernd ist dies, da Mutter Natur uns mit einem Gehirn ausgestattet hat, dessen Funktionsweise nur bedingt auf die heutige Zeit ausgerichtet ist.
In diesem Seminar vermitteln wir ihnen die Grundlagen komplexer Problemlösungen, und wie Sie mit Hilfe von speziell entwickelten Denkwerkzeugen transparente und wiederverwendbare Denkarchitekturen gestalten können. Auf diese Weise können Sie effizient und effektiv neu denken, Komplexität bewältigen, Probleme lösen und auch bei schwer prognostizierbaren Entwicklungen gute strategische Entscheidungen treffen.
- Grundlegende wissenschaftliche Konzepte kennenlernen, die für die Problemlösung und Strategieentwicklung relevant sind.
- Welche Grenzen und kognitiven Verzerrungen können in Denkprozessen auftreten und wie erkennen und überwinden wir diese?
- Anwendung der vier Basis-Denkoperationen:
- Goal Assessment (Zielbewertung): Die Teilnehmenden lernen, wie sie klare und präzise Ziele setzen und bewerten können.
- Situation Analysis (Situationseinschätzung): Die Teilnehmenden lernen, wie sie komplexe Situationen analysieren und verstehen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Option/Scenario Development (Optionen/Szenarioentwicklung): Die Teilnehmenden lernen Techniken, um alternative Optionen und Szenarien zu entwickeln, um verschiedene Lösungswege zu erkunden.
- Option Evaluation (Optionenbewertung): Die Teilnehmenden lernen, wie sie Optionen objektiv bewerten und die bestmögliche Entscheidung treffen können.
- Transparente und wiederverwendbare Denkarchitekturen nutzen, um Denkprozesse effizienter zu gestalten.
- Software-gestütztes Denken in und mit Parmenides Eidos (eine kostenlose Testversion wird zur Verfügung gestellt)
- Aktive Anwendung der Denkoperationen am Beispiel der Fallstudie “Future Valley”
In diesem Seminar stehen einige wichtige Lernziele im Fokus. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für relevante wissenschaftliche Grundlagen, die bei der Problemlösung und Strategiegestaltung unabdingbar sind. Sie werden für die Limitierung des Denkens sensibilisiert und bekommen Wege aufgezeigt, wie diese überwunden werden kann und das Denken flexibler und innovativer wird.
Wir vermitteln eine visuelle Denk- und Entscheidungssprache, um Denkprozesse effektiv zu kommunizieren und zu visualisieren. Des Weiteren wird mit den Teilnehmenden die Fähigkeit entwickelt, verschiedene Szenarien zu erstellen und Entscheidungen sowie Strategien auf Basis dieser Szenarien zu bewerten. Angesichts der Komplexität und Unsicherheit in einer sich schnell verändernden Welt sollen all diese Strategien und Herangehensweisen den Teilnehmenden zeigen, wie Herausforderungen zu bewältigen sind.
Alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat des DTA mit Teilnahme Bescheinigung und detaillierter Auflistung der vermittelten Inhalte.
Sie können stets aus drei verschiedenen Seminartypen wählen:
- Blitzlehrgang (1-3 Tage)
- 7in6 Masterclass-Programm (7 Tage in 6 Wochen)
- Full-Service Workshop (nach Ihren Wünschen)
Hier finden Sie alle Infos rund um die
Seminar-Formate
Ihr Trainer: Tobias Adam
