Seminartitel
Einführung in die Digitale Transformation
Change-Management im Marketing, Vertrieb und der Führung
Für ein erfolgreiches Change-Management bzw. eine „Digitale Transformation“ sind mehrere Faktoren wichtig. Darunter klare, messbare und akzeptable Ziele, eine offene und transparente Kommunikation mit allen Beteiligten, die aktive Beteiligung aller betroffenen Parteien und ausreichende Ressourcen. Desweiteren eine klare und effektive Führung, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an unvorhergesehene Umstände sowie die regelmäßige Überprüfung und Bewertung des Change-Prozesses. Eine umfassende Planung ist somit erforderlich, um den Erfolg des Veränderungsprozesses sicherzustellen.
Die digitale Transformation bzw. der Change betrifft alle Unternehmensbereiche und bietet viele Chancen für Vertrieb, Marketing, Unternehmensführung sowie für die Prozess-Optimierung. Die Herausforderung besteht darin, diese Chancen zu erkennen und für das Unternehmen nutzbar zu machen. Dies erfordert eine abgestimmte Zusammenarbeit aller Bereiche und Abteilungen sowie ein gemeinsames Verständnis und Bild von der digitalen Transformation.
Unser Kurs setzt genau an diesem Punkt an. Er zeigt den Teilnehmenden, welche Chancen die digitale Transformation im modernen Zusammenspiel von Marketing, Vertrieb und Führung bietet und befähigt sie, selbstständig zu erkennen, welche Maßnahmen für ihr Unternehmen nötig, umsetzbar oder zu vernachlässigen sind. Im Workshop vermitteln wir aktuelle Trends und erweitern das Wissen im Bereich Marketing, Vertrieb und Führung. Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Möglichkeiten der digitalen Transformation nutzen können, um Units zu synchronisieren, redundante Arbeiten zu vermeiden sowie Units und Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher aufzustellen. Dafür sind Grundlagen im Change-Management obligatorisch und hier im Fokus.
- Erfolgreiches Change-Management erfordert klare, messbare und akzeptable Ziele, eine offene und transparente Kommunikation, aktive Beteiligung aller Beteiligten, ausreichende Ressourcen, klare und effektive Führung, Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sowie regelmäßige Überprüfung und Bewertung des Change-Prozesses. Dieses zu managen und (ein)zuleiten sind Kern-Themen des Seminars
- Digitale Transformation betrifft alle Unternehmensbereiche und bietet Chancen für Vertrieb, Marketing, Unternehmensführung und die Prozess-Optimierung: verbessern Sie Ihre entsprechenden Kompetenzen mit diesem Seminar
- Das Seminar vermittelt aktuelle Trends und erweitert das Wissen im Bereich Marketing, Vertrieb und Führung, um die Möglichkeiten der digitalen Transformation nutzen zu können.
- Ziel ist es, die wichtigen Faktoren für ein erfolgreiches Change-Management herauszustellen und die Teilnehmenden zu befähigen, eigenständig zu erkennen, welche Maßnahmen nötig, umsetzbar oder zu vernachlässigen sind, um ihre Units und Unternehmen nachhaltig und zukunftssicher aufzustellen und den Change erfolgreich zu managen. Der Kurs zeigt Chancen der digitalen Transformation im Marketing, Vertrieb und Führung auf
- Das Seminar vermittelt Grundlagen des Change-Managements und befähigt Teilnehmende zur eigenständigen Umsetzung von Maßnahmen
- Der Fokus liegt auf Menschen und den Grundlagen im Change-Management
Ziel des Seminars ist es, die wichtigen Faktoren für ein erfolgreiches Change-Management bzw. eine digitale Transformation herauszustellen. Es geht darum, klare Ziele zu haben, eine offene und transparente Kommunikation zu führen, alle beteiligten Parteien aktiv einzubinden, ausreichende Ressourcen zu haben, klare Führung zu bieten, flexibel zu sein und regelmäßig den Fortschritt zu überprüfen. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden die Chancen der digitalen Transformation im Bereich Marketing, Vertrieb und Führung. Besonderer Fokus liegt dabei darauf, die Teilnehmenden zu befähigen eigenständig zu erkennen, welche Maßnahmen nötig, umsetzbar oder zu vernachlässigen sind, um ihre Units und Unternehmen nachhaltig zukunftssicher aufzustellen und den Change erfolgreich zu managen. Menschen und Grundlagen im Change-Management stehen dabei im Mittelpunkt.
Alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat des DTA mit Teilnahme Bescheinigung und detaillierter Auflistung der vermittelten Inhalte.
Sie können stets aus drei verschiedenen Seminartypen wählen:
- Blitzlehrgang (1-3 Tage)
- 7in6 Masterclass-Programm (7 Tage in 6 Wochen)
- Full-Service Workshop (nach Ihren Wünschen)
Hier finden Sie alle Infos rund um die
Seminar-Formate
Ihre Trainer: Oliver Straubel, Yasan Budak, Dominik Schwiering, Torsten Adamski, Christoph Wührmann, Peter Wolff