Seminartitel

How to future - Zukunftsforschung und Foresight verstehen und anwenden

Innovation, Organisationsentwicklung, nachhaltige Zukunftsfähigkeit

Das Seminar “How to future” bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Zukunftsforschung zu entwickeln. Grundlagen, Methoden und Techniken der organisationalen Variante namens Foresight (strategische Vorausschau) werden ebenso einbezogen. Durch Workshops, Diskussionen und Austausch lernen die Teilnehmenden die Grundlagen der Zukunftsforschung kennen und erfahren, wie sie diese in ihren Organisationen erfolgreich anwenden können.

Teilnehmende entwickeln ein Verständnis dafür, wie Zukünfte funktionieren und welchen Mehrwert die Zukunftsforschung für ihre Organisationen hat. Dabei werden Trends und Megatrends beleuchtet und die Fähigkeit entwickelt, zukünftige Entwicklungen und ihre Relevanz zu identifizieren. Hierzu werden gängige Methoden und Verwendungsmöglichkeiten der Szenariotechnik vorgestellt. Es werden Beispiele gezeigt, wie Szenarien zur Strategieentwicklung, Risikobewertung und Innovationsplanung genutzt werden können.

Das Seminar bietet somit eine umfassende Einführung in die Zukunftsforschung und ermöglicht es Teilnehmenden, ihre Unternehmen auf kommende Veränderungen vorzubereiten und strategisch auszurichten.

  • Die Grundlage der Zukunftsforschung und Foresight bildet die Ergründung möglicher, wahrscheinlicher und konsistenter Zukunftsbilder. Diese werden erörtert und in den Kontext der Organisationsentwicklung gestellt.
  • Die Teilnehmenden lernen, wie Zukünfte funktionieren und welche Methoden und Tools zur Analyse und Gestaltung zukünftiger Szenarien eingesetzt werden können.
  • Es werden verschiedene Methoden und Tools für die Anwendung von Corporate Foresight vorgestellt. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Informationen sammeln, analysieren und interpretieren können, um fundierte Entscheidungen für ihre Organisation zu treffen. Teilnehmende haben die Möglichkeit, das Gelernte in einem praktischen Workshop anhand ihres eigenen Unternehmensbeispiels anzuwenden.
  • Die Verwendungsmöglichkeiten der Szenariotechnik werden beleuchtet. Teilnehmende erhalten eine detaillierte Einführung in diese wichtige Methode und lernen, wie sie verschiedene Szenarien für ihre Organisation sinnvoll nutzen können.

Nach Abschluss dieses Kurses verstehen die Teilnehmenden wie Zukünfte funktionieren und wie sie diese für Ihre Organisationen erfolgreich einsetzen. Sie können den Mehrwert der Zukunftsforschung für Ihre Organisation fundiert erklären und dies anhand zahlreicher praktischer Beispiele gegenüber Vorgesetzten, Mitarbeitenden und Kolleg:innen veranschaulichen. Dabei haben sie eine Reihe von Methoden und Techniken kennengelernt, die sich für eine zukunftsfähige Ausrichtung ihrer Organisation eignen und verstehen, welche kommenden Entwicklungen und Trends sich für eine nähere Betrachtung in Ihrer Organisation anbieten. Sie sind mit den wichtigsten Grundkonzepten des Corporate Foresight vertraut, einschließlich der geeigneten Einsatzmöglichkeiten, der Integration in bestehende Hierarchien sowie der benötigten Ressourcen. Ebenso wie die Möglichkeiten kennen sie die Grenzen der angewandten Methoden.

Alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat des DTA mit Teilnahme Bescheinigung und detaillierter Auflistung der vermittelten Inhalte.

Sie können stets aus drei verschiedenen Seminartypen wählen:

  • Blitzlehrgang (1-3 Tage)
  • 7in6 Masterclass-Programm (7 Tage in 6 Wochen)
  • Full-Service Workshop (nach Ihren Wünschen)

Hier finden Sie alle Infos rund um die
Seminar-Formate

 

Ihr Trainer: Kai Gondlach