Seminartitel
Marketing-Manager (m/w/d): strategisches Marketing 2024
Die Königsdisziplin in Unternehmen sind Marketing und Vertrieb. In Zeiten von digitalen Kanälen und sich stetig wandelnden Anforderungen sind Kundenansprache und Kundendialog essenziell für Kundenbeziehung, Kundenbindung, Neukundengewinnung und Verkaufsprozesse, digital und analog. Zielgruppen können mithilfe von Methoden neu gegliedert werden, um Vorhersagen treffen zu können.
Dafür benötigt man intelligente Prozesse, um aus Daten und Adressen Informationen zu ziehen und daraus Zielgruppen zu bilden. In diesem Seminar vermitteln wir, wie man zwischen Buzzwords und echtem Nutzen von AI, Digitalisierung und Zielgruppen unterscheidet. Ebenso die Entscheidung, welche Kanäle sinnvoll für die Ansprache von Kunden und Interessenten sind. Das Seminar hilft bei der Orientierung zwischen Machbarem, Notwendigem und Illusorischem und gibt Einblick in die Möglichkeiten und Grenzen der Kundenkommunikation, Selektion und Analyse. Gepaart werden diese Themen mit Datenschutz und hilfreichen Praxistipps. In herausfordernden Zeiten ist gute Führung unerlässlich. Das Seminar möchte Methoden, Werkzeuge und Orientierung liefern, um die psychologischen Grundlagen und Wirkungsweisen von Menschen zu verstehen und anwenden zu können. Wir vermitteln moderne Führungsmethoden und Kommunikationsstile. Ebenso wie Möglichkeiten, Konflikte und deren Ursachen zu erkennen, um spannende, neue Theorien in Sachen Führung, Storytelling, Change, Transformation und Zielgruppen zu lernen. Das Seminar beschäftigt sich darüber hinaus mit den Regeln im Rule Breaking und Ritualen im Vertrieb und dem Marketing. Es liefert Ideen zum Aufbruch und Change.
- Marketing und Vertrieb sind die Königsdisziplinen in Unternehmen
- Kundenansprache und Kundendialog sind essenziell für Kundenbeziehung, Kundenbindung, Neukundengewinnung und Verkaufsprozesse, digital und analog
- Zielgruppen können mithilfe von Methoden neu gegliedert werden, um Vorhersagen treffen zu können
- Intelligente Prozesse sind nötig, um aus Daten und Adressen Informationen und Zielgruppen zu bilden
- Unterscheidung zwischen Buzzwords und echtem Nutzen von AI, Digitalisierung und Zielgruppen sowie sinnvolle Kanäle für Kundenansprache
- Vermittlung von Führungsmethoden und psychologische Grundlagen
- Bedeutung von Regeln im Rule Breaking und Ritualen im Vertrieb und Marketing
- Ziel ist es, sich als moderner Manager im Marketing und Vertrieb, aktuellen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen und dabei verschiedene Strategien zu prüfen, zu entwickeln und anzuwenden
- Teilnehmende werden befähigt, zwischen Recht und Möglichkeiten, Buzzwords und Hypes, analogen Techniken und künstlicher Intelligenz zu unterscheiden und kreative Ideen für sich und ihr Unternehmen zu entwickeln
- Wichtig sind auch Strategieentwicklung, Tools, Methoden, Rule-Breaking, Regeln und Rituale kennenzulernen, zu verstehen und anzuwenden.
Die Teilnehmenden werden dazu befähigt sich als moderner Manager im Marketing und Vertrieb, aktuellen Anforderungen und Herausforderungen zu stellen und dabei verschiedene Strategien zu prüfen, zu entwickeln und anzuwenden. Sie lernen wie wichtig es ist, Probleme zu erkennen und Ziele zu formulieren sowie neue Denkweisen in der Führung zu erlernen und psychologische Grundlagen zu verstehen. Gleichzeitig sollte ein moderner Manager in der Lage sein, Mitarbeitende, Partner:innen und Kund:innen gleichermaßen zu führen und zu beeinflussen. Rund um die Digitalisierung lernt er zwischen Hype und echtem Nutzen zu unterscheiden und ein souveränes Auftreten bei Kund:innen, Partner:innen und Mitarbeitenden zu zeigen. Konflikte werden erkannt, der Umgang mit Fehlern geübt und Loben und Tadeln beherrscht. Das Seminar zeigt, wie Team-Intelligenz wahrzunehmen ist und wie wir diese beeinflussen können. Weiterhin verbessern wir Kommunikation und Authentizität durch Storytelling und das Erlernen unterschiedlicher Geschichten zur selben Sache. Das eigene Mindset wird erweitert, um neue Aufgaben zu meistern und sich selbst zu stärken. Die Teilnehmenden lernen, kreative Ideen für sich und ihr Unternehmen zu entwickeln und sowohl Sprache, gute Standards als auch Möglichkeiten und Nutzen neuer Technologien zu verstehen. Es ist wichtig, Strategieentwicklung, Tools, Methoden, Rule-Breaking, Regeln und Rituale kennenzulernen, zu verstehen und anzuwenden.
Alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat des DTA mit Teilnahme Bescheinigung und detaillierter Auflistung der vermittelten Inhalte.
Sie können stets aus drei verschiedenen Seminartypen wählen:
- Blitzlehrgang (1-3 Tage)
- 7in6 Masterclass-Programm (7 Tage in 6 Wochen)
- Full-Service Workshop (nach Ihren Wünschen)
Hier finden Sie alle Infos rund um die
Seminar-Formate
Ihre Trainer: Oliver Straubel, Yasan Budak, Dominik Schwiering, Peter Wolff
