Seminartitel
Paradoxien – Gegensätze in der Führungstätigkeit erfolgreich meistern
Führung, Kommunikation,`paradoxes Mindset´
Paradoxien sind eine von vielen Herausforderungen, denen Führungskräfte in ihrer täglichen Arbeit gegenüberstehen. Sie sind ein ständiger Begleiter in der Führungstätigkeit und erfordern, dass wir zwischen scheinbar widersprüchlichen Polen entscheiden müssen. Besonders in Zeiten von Krisen, Ressourcenknappheit und notwendigen Veränderungen wird die Bewältigung paradoxer Entscheidungen zusätzlich erschwert.
Charles Hardy spricht vom Zeitalter der Paradoxien und verdeutlicht damit ihre wachsende Rolle in unserer Gesellschaft. Das Seminar konzentriert sich auf die Hintergründe von Paradoxien in Organisationen, sowie auf deren Auswirkungen in der Kommunikation, bei Konflikten und in Mitarbeitergesprächen. Es werden Anforderungen und Herausforderungen der Führungskräfte im Spannungsfeld gegensätzlicher Erwartungen behandelt und wirksame Strategien vorgestellt, um diesen erfolgreich zu begegnen.
- Hintergründe von Paradoxien in Organisationen: Es wird erläutert, warum Paradoxien in Unternehmen auftreten, und welche Ursachen und Dynamiken dahinterstehen.
- Es werden verschiedene Arten von Paradoxien identifiziert und analysiert, denen Führungskräfte in ihrer Arbeit begegnen können. Dies ermöglicht ein besseres Verständnis der verschiedenen paradoxen Situationen.
- Die Anforderungen und Herausforderungen der Führungskräfte im Spannungsfeld gegensätzlicher Erwartungen werden behandelt.
- Ein zentrales Konzept ist das “paradoxe Mindset”, das den Führungskräften dabei hilft, in widersprüchlichen Situationen zielgerichtete Entscheidungen zu treffen. Die Teilnehmenden erweitern ihren Methodenkoffer und ihre Fähigkeiten als Führungskraft, um paradoxen Situationen in der Kommunikation, Konflikten und Mitarbeitergesprächen erfolgreich zu begegnen.
- Es werden Strategien und Ansätze vorgestellt, um paradoxen Entscheidungen effektiv zu begegnen und mit ihnen umzugehen.
Das Seminar möchte Führungskräften das Wissen und die Fähigkeit vermitteln, Paradoxien in der Führungstätigkeit erfolgreich zu meistern. Dies ermöglicht es ihnen, mit den widersprüchlichen Anforderungen und Herausforderungen umzugehen, effektive Entscheidungen zu treffen und erfolgreich in der Kommunikation und im Umgang mit Konflikten zu sein. Mit dem Konzept des „paradoxen Mindsets“ lernen sie eine Methode kennen, die ihre Fähigkeiten erweitert und die sie in ihrer Entscheidungsfindung in widersprüchlichen Situationen gezielt einsetzen können.
Alle Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat des DTA mit Teilnahme Bescheinigung und detaillierter Auflistung der vermittelten Inhalte.
Sie können stets aus drei verschiedenen Seminartypen wählen:
- Blitzlehrgang (1-3 Tage)
- 7in6 Masterclass-Programm (7 Tage in 6 Wochen)
- Full-Service Workshop (nach Ihren Wünschen)
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Seminar-Formate
Ihre Trainerin: Melanie Tschernach
