Im heutigen Wettbewerbsumfeld, das immer öfter schlagkräftig mit “War for talents” – Kampf um Bewerber:innen – betitelt wird, ist es für Unternehmen entscheidend, sich aufrichtig zu positionieren und starke Werte in den Vordergrund zu stellen. Der Name oder das Produkt allein reicht nicht mehr aus, um talentierte Mitarbeitende anzuziehen und langfristig zu binden. In diesem Blogbeitrag möchten wir Ihnen wertvolle Tipps vorstellen, wie Sie Ihr HR-Marketing optimieren können, um die besten Talente anzuziehen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Erfahren Sie, wie Sie eine starke Employer-Brand aufbauen und effektives HR-Marketing betreiben können.
Die Bedeutung einer starken Employer-Brand
Definieren Sie Ihre Employer-Brand – “Wir stehen für…”
Eine klare und authentische Arbeitgebermarke ist der Schlüssel, um potenzielle Bewerber:innen anzusprechen. Definieren Sie Ihre Unternehmenswerte, Ihre Vision und Ihre Kultur. Dabei sollte man sich entscheiden, wo der Schwerpunkt liegen soll: auf Corporate Social Responsability (CSR) Themen, wie Vereinbarkeit mit der Familienplanung, Female Empowerment und Teamzusammenhalt. Oder Themen wie Nachhaltigkeit und ökologische Verantwortung. Wichtig ist, ein Schritt nach dem anderen zu tun, dafür aber authentisch. Kommunizieren Sie diese Botschaften konsistent und überzeugend in allen HR-Marketingkanälen wie Ihrer Karrierewebseite, den Social-Media-Plattformen und Stellenanzeigen. Erfahren Sie mehr in unserem Blogbeitrag Employer Branding in der Führung
Optimierung Ihrer HR-Marketinginstrumente
Nutzen Sie Social Media
Die Nutzung von Social-Media-Plattformen ist ein effektiver Weg, um Ihre Arbeitgebermarke zu stärken und mit potenziellen Bewerber:innen in Kontakt zu treten. Erstellen Sie eine ansprechende Social-Media-Strategie, um Ihre Unternehmenskultur, Ihre aktuellen Projekte und Mitarbeitererfolge zu präsentieren. Interagieren Sie aktiv mit Ihren Followern, um eine engagierte Community aufzubauen. Das Social Media Recruiting bietet die große Chance geeignete Talente zwanglos ansprechen zu können und die Kontakte leichter aufrecht zu halten. Erweitern Sie Ihre Kompetenzen in unserem Seminar LinkedIn vs. LockedOut: Effektive Kundenbindung im B2B Vertrieb
Optimieren Sie Ihre Karrierewebseite
Ihre Karrierewebseite ist oft der erste Berührungspunkt potenzieller Bewerber:innen mit Ihrem Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Webseite ansprechend gestaltet ist, klare Informationen über offene Stellen bietet und Einblicke in Ihre Unternehmenskultur gibt. Optimieren Sie Ihre Webseite für Suchmaschinen, indem Sie relevante Keywords verwenden und eine benutzerfreundliche Navigation gewährleisten. Die hier geschaffene erfolgreiche Zusammenarbeit von Marketing- und Personalabteilung kommt beiden Teilen zugute.
Einbeziehung der Mitarbeitenden
Setzen Sie auf Mitarbeiterempfehlungen
Mitarbeiterempfehlungen sind eine der effektivsten Möglichkeiten, um qualifizierte Bewerber:innen zu gewinnen. Bieten Sie Anreize für Mitarbeitende, die erfolgreich Kandidat:innen empfehlen, und sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeitenden stolz auf Ihre Arbeitgebermarke sind. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Mitarbeitende gerne über ihr Unternehmen sprechen und es aktiv weiterempfehlen.
Regelmäßige Feedbacks und Kommunikation
Regelmäßige Feedbacks der Mitarbeitenden führen dazu, dass sie sich integriert fühlen und die Werte “mit”leben. Indem das Unternehmen die Mitarbeitenden aktiv in die Unternehmensethik einbezieht, wird das Team gestärkt und die Bindung zur Firma erhöht. Nutzen Sie Feedbackinstrumente wie Mitarbeiterumfragen, Feedbackgespräche oder regelmäßige Teammeetings, um die Meinungen und Ideen Ihrer Mitarbeitenden einzubeziehen. Schaffen Sie eine offene Kommunikationskultur, in der die Mitarbeitenden sich gehört und wertgeschätzt fühlen. Passend hierzu unser Seminar Führen von Marketing Abteilungen
Ein durchdachtes HR-Marketingkonzept entwickeln
Konzept-Entwicklungsschritte
Um Ihr HR-Marketing zu optimieren, ist es ratsam, ein durchdachtes Konzept zu entwickeln. Definieren Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal und arbeiten Sie an Ihrem Leitbild und Ihrer EVP (Employer Value Proposition). Erstellen Sie Zielgruppenprofile, um Ihre Zielgruppe besser zu verstehen und gezielte Maßnahmen zu ergreifen. Wählen Sie die passenden Kanäle für das Recruiting aus und entwickeln Sie eine kommunikative Botschaft, die Ihre Arbeitgebermarke stärkt. Messen Sie den Erfolg Ihrer HR-Marketingaktivitäten anhand vorher festgelegter messbarer Kennzahlen. Erfahren Sie mehr dazu in unserem Seminar Marketing-Manager (m/w/d): Strategisches Marketing 2023
Fazit
Effektives HR-Marketing ist der Schlüssel, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Indem Sie Ihre Employer-Brand definieren, Social Media nutzen, Ihre Karrierewebseite optimieren, Ihre Mitarbeitenden einbeziehen und ein durchdachtes HR-Marketingkonzept entwickeln, können Sie Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung signifikant erhöhen. Investieren Sie Zeit und Ressourcen in Ihr HR-Marketing und nutzen Sie die Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.