Entscheidungskultur und Effizienz: Vom Sollen zum Wollen durch Schwarmintelligenz

dta Blogbeitrag Entscheidungskultur und Effizienz

In unserer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist die Fähigkeit, Teams erfolgreich durch herausfordernde Zeiten zu führen, von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, nicht nur ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren, sondern auch effektiv mit Konflikten umzugehen. Moderne Führungsmethoden und Kommunikationsstile sind gefragter denn je. Wir wollen Ihnen in diesem Blogbeitrag zeigen, welche Ideen und Ansätze es gibt, gemeinsam bessere Ergebnisse zu erlangen, brach liegendes Potential zu nutzen und als Team zu brillieren.

Vom Sollen zum Wollen

Das Konzept wird oft im Zusammenhang mit Motivation und Veränderung verwendet. Es bezieht sich auf den Prozess, Menschen nicht nur dazu zu bewegen, bestimmte Aufgaben zu erledigen, weil sie sollen, sondern sie dazu zu bewegen, diese aus eigenem Antrieb und Interesse herauszuwollen. Erfahren Sie mehr in unserem Seminar Change-Management im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungshaltungen

Schwarmintelligenz

Von diesem Gedanken ausgehend, bezieht man sich oft auf die Theorie der Schwarmintelligenz. Die kollektive Intelligenz einer Gruppe von Individuen, wenn sie gemeinsam an einem Problem arbeiten, Entscheidungen treffen oder Aufgaben lösen. Die Idee basiert auf der Annahme, dass die kollektive Intelligenz der Gruppe oft größer sein kann als die Summe der Intelligenz der Einzelnen. Schlüsselpunkte hier sind Dezentralisierung (es gibt keine einzelne Autorität, die die Richtung vorgibt, sondern jede*r agiert autonom und reagiert auf die Aktivitäten der anderen), Kommunikation (Individuen kommunizieren miteinander, tauschen Informationen aus und beeinflussen sich gegenseitig) und Adaptivität (wenn sich die Umstände ändern, reagieren die Individuen entsprechend, was zu Flexibilität und Anpassungsfähigkeit führt). Lesen Sie hierzu auch unseren Blogbeitrag Die Kunst des Waschens ohne nass zu werden: bessere Ergebnisse erzielen, ohne sich zu ändern

Kommunikationsmethoden

Um das Team zu stärken und von der Intelligenz der Gruppe zu profitieren ist eine effektive Kommunikation erforderlich. Klare Informationen über Ziele, Strategien und Entscheidungen, um die Teammitglieder besser einzubinden. Storytelling als mächtiges Werkzeug, um Mitarbeitende zu inspirieren und zu motivieren. Klare Kommunikation von Erwartungen, um Missverständnisse zu vermeiden. Partizipative Entscheidungsfindung, um das Gefühl der Mitbestimmung und Eigenverantwortung zu stärken. Anerkennung und Wertschätzung, um ein positives Arbeitsumfeld und das „Wollen“ zu fördern.

Team-Brillanz – gemeinsam gestalten

Moderne Führung, die auf das „Wollen“ abzielt und die Team-Intelligenz nutzen möchte, basiert demnach auf einer offenen, empathischen und kollaborativen Kommunikation. Die Theorie der Schwarmintelligenz kann dabei helfen, das Team zu festigen und gemeinsam etwas „Strahlendes“ zu erleben. Die Vielfalt der Informationen und Fähigkeiten kann effektiv genutzt werden, um kreative Ideen zu generieren und ein Team als Einheit zu festigen. So weiß jede*r im Team wohin die Reise geht, keiner bleibt zurück oder schert aus und jede*r ist bestrebt eine gute Leistung zu bringen.

Ein solches Verständnis von Zusammenarbeit ist Teil einer modernen und zukunftsgerichteten Führungskultur und wichtig für den Veränderungsprozess in Unternehmen. Erfahren Sie mehr in unserem Seminar Die Erfolgsfaktoren für high-performance-Teams: Team-Brillanz

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