Humor als Entwicklungs-Ressource: neue Dynamik in Management & Führung

dta blogbeitrag humor als Entwicklungs-Ressource

Immer öfter erkennen Management und Führung heutzutage, dass nicht nur Strategien und Ziele eine Rolle spielen. Ein oft unterschätzter, aber kraftvoller Verbündeter ist Humor. Ob privat oder im geschäftlichen Umfeld – Humor wird oft als albern und kindisch abgetan. Doch wenn man genauer hinschaut und hinterfragt, stellen wir fest, dass Humor eine der wichtigsten Entwicklungs-Ressourcen ist, wenn Menschen etwas lernen wollen oder müssen. In unserem Blogbeitrag wollen wir die Kraft des Humors aufzeigen und genauer erklären, wie Führungskräfte neue Spielräume nutzen können, um Mitarbeitende zu motivieren und für Veränderungen zu gewinnen.

Wahrheiten über Management und Führung

Peter Ferdinand Drucker, ein Pionier im Management, bemerkte einst treffend: „So much of what we call management consists of making it difficult for people to work”. Diese Aussage bringt die essenzielle Aufgabe von gutem Management und Führung auf den Punkt: Demotivation zu verhindern und den Arbeitsprozess zu erleichtern. Wenn wir Menschen etwas Neues beibringen wollen, oder sie von einer nötigen Veränderung überzeugen wollen, dann müssen wir den Weg klar und transparent aufzeigen und sie als wichtigen Teil des Ganzen mitnehmen.

Humor als Entwicklungs-Ressource

Menschen brauchen Humor. Humor als Entwicklungs-Ressource, was heißt das eigentlich? Humor mag oft als reine Unterhaltung erscheinen, doch in Wahrheit ist er eine mächtige Ressource für Entwicklung und gemeinsames Lernen. Er fördert Kooperation, Verständnis (für die Sache, den anderen Menschen und sich selbst), Vertrauen (Vorfreude auf den nächsten Kontakt) und Teamgeist. Die Integration von Humor in den Arbeitsalltag kann transformative Effekte haben und neue Spielräume hervorbringen.

Die Ernsthaftigkeit von Humor

Humor ist keinesfalls nur Albernheit. Er kann verschiedene Formen annehmen – von ironisch bis zynisch – und dennoch ernst genommen werden. In der Arbeitswelt dient Humor oft als Eisbrecher und fördert eine positive Atmosphäre, ohne die Professionalität zu beeinträchtigen. Um auf eine lockere Art ernste Themen anzugehen und auch bei schwierigen Herausforderungen erfolgreich zu sein, brauchen wir Humor, der gemeinsamen Spielraum erzeugt! Mit Humor prüfen wir also, ob die Säulen der Kooperation ausreichend belastbar bzw. entwickelt sind. Er ermöglicht uns somit den Prozess des gemeinsamen Lernens bzw. Veränderns.

Die Dynamik von Was und Wie

Eine der Schlüsselkomponenten erfolgreichen Managements liegt in der Unterscheidung zwischen dem WAS und dem WIE. Während das Management das WAS bestimmt – WAS erreicht werden soll, WAS die Ziele sind, WAS die jeweiligen Aufgaben sind etc. – liegt die Ausgestaltung des WIEs – WIE wird es gemacht, WIE wird das Ziel erreicht, WIE setzen wir die Vorgaben um etc. – bei den Operations und dem Team. Dabei ist es wichtig zu sehen, dass, was immer wir auch wollen, sobald es mit anderen Menschen zu tun hat, wir Spielräume brauchen. Ohne Spielraum wird jede Bewegung – selbst die gedankliche – eng. Selbst die harmlosesten Impulse erzeugen ohne Spielraum sofort Widerstand. Wenn wir Spielraum zulassen, dann kann ein gemeinsames Wollen, eine Freiwilligkeit entstehen, die Vertrauen stärkt und eine gemeinsame Intelligenz begünstigt.

Storytelling

Eine einflussreiche Methode in der Unternehmensführung ist das Storytelling. Lesen Sie hierzu unseren Artikel Die Macht der Geschichten in der Führung: Wie Storytelling Mitarbeitende motiviert. Auch hier spielt Humor eine wichtige Rolle und unterstützt das Transportieren von Wahrheiten und Aufgaben. Um den Spielraum zwischen dem Was und dem Wie zu stärken, kann eine gute Geschichte helfen, klare Botschaften zu vermitteln und eine emotionale Verbindung zu schaffen. Humor hilft uns auf eine lockere Art ernste Themen anzugehen und auch bei schwierigen Herausforderungen erfolgreich zu sein. Blenden wir ihn aus, gibt es nur eine winzige Chance, dass Neues auf Anhieb funktioniert.

Fazit

Humor als Entwicklungsressource ist in der Welt des Managements und der Führung ein bedeutendes Element. Die Kombination von Humor mit klarem Management, verantwortungsbewusster Führung und effektiver Kommunikation kann transformative Ergebnisse erzielen. Es ist an der Zeit, Humor als ernsthafte Ressource anzuerkennen und ihn als Wegbereiter für erfolgreiche Veränderungen zu nutzen. Erweitern Sie Ihr Wissen in unserem Seminar Humor: Die wichtigste Entwicklungs-Ressource

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